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公司召开2018年度工作总结暨表彰大会

时间:2019-01-29

来源:综合部

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       新时代、新气象、新作为。1月28日上午,2018年度工作总结暨2017~2018年度表彰大会在公司十四楼会议室召开。公司领导班子、各部门主要负责人、“十佳员工”、先进集体及个人等150余人参加会议。会议由刘东雨副总经理主持。
       来光副总经理宣读了《关于表彰2017~2018年度先进集体“十佳职工”和先进工作者的决定》。与会领导分别为获奖集体和个人颁发了荣誉证书。
       赵健仓董事长在会上作工作总结,总结报告全面细致地回顾了2018年的各项工作。从年度目标任务完成情况、转型升级初见成效、公司整体实力不断增强,市场空间进一步拓展、质量与安全管理常抓不懈,获奖含金量逐步提高、加强人才的引进与培养、公司运行构架进一步优化调整等方面进行了认真剖析,对公司未来的发展之路进行了深入思考;并从做好重点威尼斯网址工程勘测工作,抢抓机遇,增强市场活力、加快推进转型升级步伐,紧跟行业发展步伐、加大人才引进和培养力度,促进人才梯队建设、强化质量管控,加强产学研结合,提升产品科技含量、加强内部管理,进一步优化企业治理结构等方面分析了公司当前面临的形势任务,对2019年工作进行了部署。
       在下午的座谈会上,各部门主要负责人逐一发言,对当前公司转型升级发展过程中存在的问题进行了深入探讨与交流,汇报了各自生产经营中的成功经验和困惑,也对市场开拓、人才断层、资质增项与拓展、科研报奖等提出了建设性意见。综合大家的发言,人才培养、瓶颈突破、科研创新、资源整合、优势互补、协同发展成为讨论的热点和焦点。会议中,大家还谈到各自在工作实际中的一些具体情况和解决办法,经过发言和讨论,分享了行之有效的举措和手段,也明确了存在的问题和相应的解决方案,为公司进一步加大转型升级、提质增效提供了有益的借鉴。
       赵健仓董事长对本次座谈会进行了总结,他指出,企业的发展关键在于人才的培养和队伍的建设,加强人才梯队建设,一是要引进人才,既要注重专业技术人才的引进与培养,又要注重发现引进培养具有管理经营才能的复合型人才;二是要发现和培养人才,传统专业和新型专业要逐步培养各专业技术领军人物;三是大胆启用年轻人,明确人才培养方向,推进人才结构优化,切实提高人才储备质量。


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